CFO Invia Group Sergej Manthey: „Nenechte se zlomit neúspěchy – stávají se každému!”

KTERÉ PRACOVNÍ DOVEDNOSTI SE TI HODÍ I V OSOBNÍM ŽIVOTĚ?
Všechno, co souvisí s financemi, můžu využít i v osobním životě. Při plánování výletů nebo dovolených vždycky používám Excel k výpočtu celkových nákladů na cestu. Snažím se taky sledovat své měsíční výdaje – stáhnu si je a posoudím ty nejvyšší. Kromě toho je přínosné porozumět svým team leaderům, lidem ve vedení, ale i přátelům a příbuzným, ať už je to kdokoliv. To pak může zlepšit mezilidskou komunikaci, ať už jde o diskuse, poskytování rad nebo umožnění jednotlivcům, aby dospěli k vlastním závěrům. Naučil jsem se, že není vždycky nutné dávat lidem přehnané množství rad – lepší je nechat je mít vlastní názor. Věřím, že právě v tomhle směru má na mě moje práce největší vliv.

CO NEBO KDO TĚ V PRÁCI NEJVÍC INSPIRUJE?
Myslím, že jsou to především různé výzvy spojené s velkými projekty. Zejména fúze a akvizice jsou vždycky projektově náročné a vyžadují intenzivní práci. Mě osobně to baví, protože mi to přijde jako sprintovat ke konkrétnímu cíli. V oblasti M&A fúzí je ale míra neúspěchu obvykle 90 % (smích), takže to často vypadá jako sprint, při kterém je ten cíl v nedohlednu. Což nemusí být nutně špatně, ale práce je pak hodně intenzivní: máte pocit, že jste v jakémsi tunelu a všechno ostatní jako by nebylo. Zůstat v propojení se svým týmem, snažit se i v takových situacích uvědomit si pozitivní aspekty a společně se nevzdávat je to, co mě v práci inspiruje.
Jakmile ale projekt dokončíme, je třeba přejít k jiným tématům. Jako součást managementu si často musíte aktivně hledat vlastní práci a projekty. Nacházet tu rovnováhu mezi hlubokým zapojením se do konkrétního projektu a zároveň sledováním dalších aspektů je přesně to, co mě na mé pozici CFO zajímá nejvíc.

JAKOU VLASTNOST POVAŽUJEŠ U SVÝCH KOLEGŮ ZA NEJDŮLEŽITĚJŠÍ?
Velmi obdivuji osobnosti, které stále přicházejí s novými nápady, vidí příležitosti v různých oblastech a hledají řešení v každé situaci. Boris (Boris Raoul, pozn.), CEO skupiny Invia, takovým člověkem je. Inspirativní bylo například to, že v době covidu, kdy se všichni v online travel segmentu cítili na dně a nikdo pořádně nevěděl, co má dělat – cestovní ruch v podstatě neexistoval – Boris přišel se spoustou nápadů. Využil naše vývojáře v dalších projektech i v našich dalších firmách, dokonce i pro nové produkty. Bylo velmi inspirující vidět, jak se nikdy nevzdává. Věřím, že to je dobrá vlastnost, kterou obdivuji a chci ji v sobě rozvíjet.
Na druhou stranu oceňuji i velmi cílevědomé osobnosti, které stojí nohama pevně na zemi. Například Benedikt (Benedikt Müller, pozn.), CFO Invia Group Germany, zůstává při jakémkoli jednání klidný a interakce s ním ve vás pokaždé vyvolá pozitivní pocit a motivaci k práci. To je další vlastnost, které si velmi cením.

ČÍM VYBALANCOVÁVÁŠ SVŮJ PRACOVNÍ ŽIVOT?
Letos se snažím skoro všechny víkendy trávit s přáteli; a nejde jen o společenský život, ale taky o nové zážitky, vytržení z pracovní rutiny a získání nových podnětů. Odpojení mi pomáhá vidět věci v novém světle, když se pak do té rutiny vrátím. A těmihle aktivitami může být opravdu cokoliv. Loni jsem se například začal učit hrát na klavír, což mi otevřelo oči. Taky mě hodně baví navštěvovat muzea moderního umění a planetária a pravidelně se snažím nadchnout pro nové věci. Takže teď je to právě hra na klavír, návštěva tanečních kurzů nebo párkrát týdně nějaký sport. Sportování je pro mě hlavně zábava, ale dělá zázraky, když jde o vlastní pocit pohody. A příští rok bych chtěl s manželkou absolvovat kurz plachtění a získat jachtařský průkaz.

CO BYS PORADIL TĚM, KTEŘÍ BY RÁDI JEDNOU BYLI NA TVÉ PRACOVNÍ POZICI?
První věc, která mě napadá, je vydržet a zůstat motivovaný – ať už děláte jakoukoliv práci. Nenechte se zlomit neúspěchy, ty se stávají každému a vy si z nich musíte umět vzít ponaučení. Klíčem pro mě tedy vždycky bylo soustředit se na řešení a udržet si motivaci.
Samozřejmě musíte mít cit pro čísla a silné analytické schopnosti v kombinaci s odbornými znalostmi v oblasti strategického a byznysového plánování. To znamená schopnost propojit reálné události s empirickými daty a čísly. Pokud chcete data proměnit v užitečné informace, pak je tahle práce určena právě vám. Je ale třeba přiznat, že svou roli hraje i štěstí (smích).

KTEROU OTÁZKU POKLÁDÁŠ U POHOVORU JAKO PRVNÍ A PROČ?
Když si někoho vybíráte pro určitou práci, neexistuje univerzální klíč. Opravdu záleží na pozici a na člověku, který ji chce zastávat, a na jeho ambicích. Pro mě je nejdůležitější pochopit, jak funguje v týmu a zda se na danou pozici – a její výzvy s ní spojené – hodí. To jsou pro mě dvě nejdůležitější věci.
Ale nejde jen o dovednosti a kvalifikaci; taky o to, jak ten člověk zvládne zpětnou vazbu. To mi hodně napoví o jeho přizpůsobivosti a ochotě se rozvíjet. Samozřejmě záleží na jeho úspěších, ale nejde jen o to, co má v životopise. Víc mě zajímá, jak se k tomu dostal, jeho myšlenkový proces a rozhodování během té „cesty“.
To, co někoho skutečně odlišuje od ostatních kandidátů, je vliv, který během své kariéry měl: jak ovlivnil ostatní, jak inspiroval lidi. Kvalifikace sice hraje roli, ale jde o celý soubor, o to, jak dotyčný přemýšlí, jak zvládá věci a zda se hodí pro tým a výzvy, které před ním stojí.

KDYBY SIS MOHL VYBRAT JAKOUKOLIV JINOU PROFESI, KTERÁ BY TO BYLA?
Vlastně jsem o tom několikrát přemýšlel. Mám pocit, že bych se chtěl věnovat práci se dřevem – vyrábět vlastní nábytek a podobné věci ze dřeva a jiných materiálů. Na práci s ním je prostě něco, co mě inspiruje. Zatím jsem se do toho moc nepouštěl, ale celý ten proces a příprava, které k tomu patří, mě opravdu baví.

___

Líbil se vám tento rozhovor?
Rockaway Insider můžete mít ve své schránce každý třetí týden.

Kliknutím na „Přihlásit odběr“ vyjadřujete souhlas se zasíláním newsletteru Rockaway Insider na zadaný e‑mail. Svůj souhlas můžete kdykoli odvolat přímo v newsletteru.

___