Facebook icon Twitter icon Instagram icon LinkedIn icon Close icon Home icon
Všechny novinky
3. 2. 2023,

COO Heureka Group Michal Vodák: „Samostatnost ostatních mi pomáhá soustředit se na vlastní práci”

COO Heureka Group Michal Vodák: „Samostatnost ostatních mi pomáhá soustředit se na vlastní práci”

Všechny, které jsme vám za dva a půl roku představili v našem Rockaway Insideru, jejich práce baví a naplňuje – ale COO Heureka Group Michal Vodák by mohl být přímo mluvčím této inspirativní skupinky! Jeho sympatický drive je nakažlivý, se stejným nadšením ale dokáže mluvit i o cestování nebo objevování exotických chutí. Ve skupině Heureka má Michal na starosti největší oddělení – Commerce – pod které spadá Brand marketing, Performance marketing, Obchodní oddělení, Péče o zákazníky, Yield management a Business development. Co je v práci podle něj nejdůležitější a jaký je jeho sen? Přečtěte si v novém Insideru:

Které pracovní dovednosti se ti hodí i v osobním životě?
Řeknu to jinak – myslel jsem si, že jsem se v práci naučil být trpělivý, a to by se mi rozhodně hodilo i v soukromém životě. Bohužel jsem zjistil a několikrát si ověřil, že tuto schopnost nemám (smích). Mám rodinu se třemi malými dětmi a ty ji zkouší ve velkém. A když je má manželka zrovna pryč a musím je všechny zvládnout sám, je to přesila a na mou trpělivost extrémní zátěž. Vždycky jsem si myslel, že jsem klidný trpělivý člověk, a pak jsem zjistil, že ne…

Co nebo kdo tě v práci nejvíc inspiruje?
Inspiruje mě Tomáš Braverman – a nechci, aby to vyznělo tak, že se mu snažím pochlebovat, ale pro mě je opravdu vysněný CEO. Tomáš je extrémně otevřený a není nic, co by neřekl. Určití lidé to považují za jeho špatnou vlastnost, když je v pozici generálního ředitele firmy, ale mně se to strašně líbí. Sám jsem zažil mnoho vysoce postavených manažerů, kteří tuhle vlastnost neměli a hráli různé politické hry; tohle jsem já vždycky nesnášel. Když jsem pak Tomáše poprvé potkal – tehdy jsem dělal business development pro jedno startupové řešení – napadlo mě, jak super by bylo s tímhle spontánním a otevřeným člověkem pracovat. Všechno mi řekl na rovinu a jako s potenciálním dodavatelem se mnou nehrál vůbec žádné hry. Jeho otevřenost může být někdy trochu nevýhodou, ale pro mě je to extrémně inspirující vlastnost a hrozně mě baví.

Jakou vlastnost považuješ u svých kolegů za nejdůležitější?
Že se na ně můžu spolehnout. Myslím si o sobě, že nemám úplně dobou paměť. Používám různé techniky, jak na věci nezapomínat, ale není to úplně stoprocentní, znám lidi, kteří jsou daleko organizovanější. Proto dokážu ocenit, když je člověk, který se mnou spolupracuje, schopen převzít iniciativu, dá se na něj spolehnout a potřebuje mě až ve chvíli, kdy se objeví nějaká překážka nebo je nutné problém prodiskutovat, pomoci s ním. Tahle vlastnost u lidí mi extrémně pomáhá soustředit se na své pracovní úkoly.

Čím vybalancováváš svůj pracovní život?
Mě práce hrozně baví (usmívá se). Ne že bych byl úplný workoholik, ale mám rád práci, ve které jsem schopný dělat věci, které mám v hlavě, jsou dobré a můžu je hned zhmotnit. Teď se mi to plní a nemyslím si, že je to proto, že jsem v managementu firmy a mám k tomu pravomoc. Je to tím, že Heureka je specifická firma a tuto možnost má tady úplně každý zaměstnanec. Od všech, i lidí na základních pozicích, čekáme velkou samostatnost, proaktivitu a entrepreneurship. Tyhle věci i mě extrémně motivují k pracovnímu nasazení, práce mě baví a nemám pocit, že bych ji měl balancovat. Samozřejmě se ale někdy dostáváme do stresu nebo situací, po nichž si člověk balanc v podobě relaxu zaslouží. Já ve volném čase hlavně cestuji – strašně mě baví objevovat nové země, města a taky exotická jídla!

Co bys poradil těm, kteří by rádi jednou byli na tvé pracovní pozici?
K top managementu vede velká spousta cest a záleží na profilu daného člověka. Myslím si, že mě sem dovedla má osobnost hodně orientovaná na budoucnost. To je moje výhoda. Díky tomu jsem dostal do firmy věci, u nichž jsem měl pocit, že by se měly udělat, aby se více dařilo. Když to pak funguje, je to cesta k větším kompetencím a odpovědnosti. Důležité je také to, že mi není jedno, jak něco dopadne. Proto bych lidem poradil tohle: být motivovaný pro práci a ukázat, že to, co dělám, a má vize pomůžou firmě jít o kus dál.

Kterou otázku pokládáš u pohovoru jako první a proč?
Lidí se většinou ptám na to, co souvisí s danou pozicí, jejich profilem nebo CV, jako všichni ostatní. Nejdůležitější u pohovoru je ale podle mě to, že je daný člověk schopen vložit do svého vyprávění o sobě nějakou emoci. Velice dobře tak odhalí, zda bude práci prožívat a jestli do ní dá ze sebe maximum.
Nemám to ze své hlavy – ale když jsem byl sám kdysi na pohovoru, bylo mi řečeno: Pokud byste mi teď tak barvitě nepopsal svůj příběh z pracovní minulosti, zeptal bych se vás na projekt, který je vám hodně blízký a který umíte popsat ve všech aspektech – co se dařilo, co se nedařilo. Sledoval bych pak, jak moc barvitě vše popisujete a jak jse vtažený do děje.

Zaujalo mě to a snažím se to dělat podobně. Sleduju angažovanost lidí a když ji nevidím, ptám se právě na tohle.
Kdyby sis mohl vybrat jakoukoliv jinou profesi, která by to byla?
To, co dělám, je moje vysněná pozice. Vždycky jsem chtěl dělat marketing a pak jsem zjistil, že mě to hodně baví i v salesu. Jedna z věcí, kterou bych ale ještě chtěl zažít, je práce v zahraničí. Vždy jsem pracoval pro velké mezinárodní firmy, vlastně i u Heureky tomu tak teď je také, protože působíme v devíti zemích. Ale nikdy se mi zatím nepodařilo pracovat v zahraničí dlouhodobě. Myslím si, že by mě to strašně obohatilo! Třeba na dva tři roky… Uvidíme, jestli to někdy bude realita (usmívá se).