Facebook icon Twitter icon Instagram icon LinkedIn icon Close icon Home icon
Všechny novinky
23. 5. 2022,

ROCKAWAY INSIDER S JANEM GALGONKEM, CEO Mind2FLO

ROCKAWAY INSIDER S JANEM GALGONKEM, CEO Mind2FLO

Lidé. Ty zmíňuje Jan Galgonek často, jsou pro něj totiž alfou a omegou nejen kvalitního byznysu, ale taky nejlepší investicí. A motorem jsou pro něj i mimo práci – zakladatel a CEO nedávno vzniklé agenturní skupiny Mind2FLO, která se soustředí na expertízu v médiích, obsahu, technologiích a e-commerce, má velký drive a umí se stoprocentně zaměřit na každodenní povinnosti, pečlivě si ale hlídá, aby stejný fokus měl i na svůj osobní život.

Chybami se člověk učí. Která chyba tě naučila nejvíc a co konkrétně?
Zásadním zjištěním z podnikání je pro mě správná volba partnerů a společníků. V jednom projektu se to úplně nevyvedlo, což pro mě bylo obrovské ponaučení do budoucna v dalších projektech a firmách. Když už se rozhodnu jít s někým do podnikání, potřebuju, abychom měli velký mindsetový, ale i osobnostní a pracovní fit a taky stejný přístup k práci s lidmi a k řešení problémů. Je pro mě důležité, aby nevznikala nedorozumění na nejvyšších úrovních, která se pak propisují negativně do celé firmy.
Když teď někde integrujeme firmy, které mají určitou strukturu společníků, vždycky si děláme jejich „prověrku”, protože je důležité mít s nimi i „cultural fit”. Byla velká chyba, když jsem šel do něčeho, co nebylo úplně ideální. Skončilo to přesně, jak jsem předpokládal – nefungovalo společné vedení firmy. Vím už prostě, na co si přesně dávat pozor, než do podobného byznysového sňatku člověk skočí.

Jak motivuješ svůj tým, když jde do tuhého?
Nemám moc rád, když někdo panikaří a dělá unáhlené závěry. Když máme nějaký deadline projektu, zakázky nebo dochází ve firmě k velké změně, snažím se fungovat jako správný leader a svoje lidi uklidňovat, dávat jim jistotu, ukázat jim cestu a směr. Nebýt ten, který paniku způsobuje. Když jsme někdy na hraně a jde do tuhého nebo je potřeba v týmu klid, snažím se přijít s nějakým řešením a být pro ně stabilním článkem v řízení.

Jak se vyrovnáváš s vlastním úspěchem a co tě drží při zemi?
Jsem hrdý na to, čeho se mi s mým týmem povedlo dosáhnout v rámci projektů stávajících nebo předešlých. Na druhou stranu si myslím, že mám ve své osobnosti přirozené záchranné brzdy, aby mě tyhle větší nebo menší úspěchy nevystřelily z bot a nestal se ze mě úplný kretén (smích). Je to asi spíš pocit neustálého zlepšování se, nedokonalosti v sobě, často taky bojuji s vlastní sebedůvěrou… A tohle všechno mi pomáhá zůstat nohama na zemi a připomíná mi, že je to jen dílčí část úspěchu a spousta práce a příležitostí je teprve přede mnou.

Jaká je tvoje nejdůležitější rada začínajícím podnikatelům a startupistům?
Pokora. K podnikání samotnému i k lidem v okolí, ke konkurenci, k investorům. Někdy pak taky postrádám u startupistů a začínajících podnikatelů selský rozum. Setkávám se s tím, že mají načteny spousty příruček a knih o tom, jak se staví startup, jak a v jakých fázích se do něj investuje, jak má vypadat rozložení podílů, a přitom v pozadí zůstává zájem a fokus na byznys samotný. Možná mi kolikrát chybí u začínajících podnikatelů a startupistů vyzrálost a zkušenosti leaderů. Mám velmi dobré zkušenostmi s lidmi, kteří si nejprve vyzkoušeli svět korporace, než se vrhli do samotného podnikání. Sám jsem enormně čerpal z této zkušenosti v začátcích svého podnikání. Člověku to dá velký rozhled, urovnání myšlenek i organizovanost, time management a souvislosti v rámci finančního řízení firmy nebo základů obchodního práva pro samotné podnikání.

Jaká byla tvoje nejlepší investice v životě?
Člověk udělá velkou změnu v okamžiku, kdy se rozhodne podnikat. Takže pro mě určitě první velkou investicí bylo to, že jsem se vzdal veškerého luxusu a komfortu, který mi tehdy korporace nabízela – stabilního platu, osobního rozvoje, kariéry… Vzdát se všech těchto benefitů a taky úspor pro mě znamenalo se na dva roky uskrovnit i v osobním životě – čehož nelituju, v začátcích podnikání to byla správná investice. A taky ta do lidí – rád investuji do těch, kteří mě v byznyse dlouhodobě obklopují. Kvůli svým značným zkušenostem jsou samozřejmě ohromně drazí, nicméně přinesou do firmy obrovskou hodnotu a zkušenosti. Rád investuji velkou část zisku firem do těchto lidí, je to forma investice, která přinese mnohem výraznější hodnotu pro firmu v budoucnosti.

Která inspirativní knížka tě nejvíc ovlivnila a měli bychom si ji přečíst?
Nevím, jestli budu zrovna pro vás inspirativním čtenářem (smích), protože když už mám čas na čtení, tak je to pro mě určitá forma relaxu a snažím se co nejvíc odpoutat od knih, které mají jakoukoliv spojitost s prací. Nejraději se ve volném čase začtu do nějaké „psychoknihy” choromyslných severských autorů. Nicméně v poslední době čtu nejvíce dceři, teď zrovna to je kniha Den, kdy si voskovky řekly dost nebo příběh velryby Gerdy. Po náročném pracovním dni to je nejlepší forma odpočinku (smích).

Který life-hack ti nejvíc usnadňuje pracovní život?
Vyrovnanost pracovního a osobního života. Každý den si nastavuji tak, abych měl rozdělený harmonogram mezi stoprocentním fokusem na práci a stoprocentním časem věnovaným rodině a dětem. Dělám vše pro to, aby se tyhle dva světy neprolínaly a já se vůbec nenechal ničím rušit.
Life-hackem je určitě i sport. I když jsem úplně vyšťavený z práce nebo i osobního života, je pro mě hokej, florbal, fitko i kolo dobitím energie.
A jsou to taky lidi. Ať už v osobním, nebo profesním životě se chci obklopovat lidmi, kteří mě nevysávají, ale dobíjejí, motivují, inspirují, vykouzlí úsměv na rtech, jsou vtipní, pozitivní – ať už lidi v kanclu, tak v soukromém životě.


Kliknutím na „Přihlásit odběr“ vyjadřujete souhlas se zasíláním newsletteru Rockaway Insider na zadaný e‑mail. Svůj souhlas můžete kdykoli odvolat přímo v newsletteru.

___