Jakub Havrlant: 7 životních rolí

„Chtěl bych vám zde představit 7 rolí, do kterých jsem ve svém životě a kariéře dostal. Chci vám ukázat, že žádná z nich není jednoduchá, každá má svá pravidla a výhody i omezení a člověk do nich musí jít na 100 %,“ zahájil svou řeč Havrlant. „Pro mě je klíčové, být v těch rolí autentický, na nic si nehrát, ale upřímně se snažit odvést maximum nebo ještě víc.“

„Začínal jsem jako startupista, což už z principu hodně bolí – v té době bylo v Česku jen minimum VC fondů, které by mohly poradit či pomoct, museli jsme se do toho tedy o to víc ponořit a soustředit se. Naučil jsem se nést velké riziko a odpovědnost.“

„Po exitu Bezrealitky.cz jsem začal působit jako Angel investor. Díky této roli jsem si ujasnil hlavní kritéria, podle kterých vybírám investice: trh a HR. Proč investovat do něčeho, kde je předem určený strop? Tým je nejdůležitější, když do toho všichni nejdou naplno, tak do toho nejdu.“

„Byl jsem také zaměstnanec. Zpětně to pro mě byla cenná zkušenost – poznal jsem zevnitř jak fungují korporace, a dodnes toho využívám.“

„Ve všem, co dělám, je pro mě klíčová vášeň – i v aktivitách mimo práci. Někdo může žít třeba vážnou hudbou, já jsem sportovec. Mám rád sporty, kdy není prostor mít v hlavě něco jiného, vyžadují 100% focus stejně jako byznys. Sport vám dá disciplínu, učí člověka posouvat hranice, dává psychickou i fyzickou houževnatost, která je pak potřeba jinde.“

Jakub Havrlant & Ondřej Prášek (Business Academy)

„Teď jsem taky Founder & CEO. Když stavíte něco vlastního, tak si sice plníte sny, ale čím jste větší, tím máte větší zodpovědnost – nejen za sebe, ale i za investory, vlastní tým a všechny kolem. Nezklamat lidi kolem sebe je zásadní součást role CEO, o které se moc nemluví.“

„Abyste rozhýbali byznys, musíte přijít s něčím navíc – dá se tedy asi říct, že jsem i Idea maker. Samozřejmě, že vize je základ, ale musí vás napadat i ty dílčí projekty, kterými ji nakonec postavíte. Navíc pro mě je to jedna z hlavních osobních motivací: je to jedna z věcí, které mě ženou dopředu.“

„Nerad mluvím o svém soukromí a ani dneska to nebude jinak, jen vám chci říct, že je potřeba udržovat nějakou rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, jedno bez druhého nefunguje. Nemůžete žít jenom prací, i když jí milujete. Pro mě je právě čas s mou ženou a dcerou to, z čeho pak beru sílu, když je potřeba.“

Následovala přes hodinu dlouhá smršť otázek a odpovědí.
Na dotaz „jestli nějak podporujete ty, kteří jsou teprve na začátku (mladí startupisti, studenti) a vracíte něco zpět do společnosti,“ reagoval Havrlant zmínkami o Rockaway Academy a o neustálé snaze hledat schopné mladé lidi.

„Do čeho byste investoval 50k jako 22letý student? Nemusíte konkrétně, mám na mysli, jestli do studia, cestování, businessu nebo třeba do pěkného oblečení?“
„Jednoznačně do zážitků, možná spojených s nějakým vzděláváním, třeba do stáže. Určitě ne do něčeho materiálního,“ uzavřel debatu Havrlant.